글로벌 공급망 위기 주요 원인, 한국 경제에 미치는 영향, 대응 전략

지난 수년간 팬데믹, 지정학적 갈등, 기후 변화와 같은 다양한 원인들로 인해 전 세계적으로 공급망 위기가 심화되면서 많은 국가와 기업들이 어려움을 겪고 글로벌 경제의 안정성이 크게 흔들리고 있습니다. 이러한 상황에서 한국 기업들이 공급망 위기를 어떻게 극복하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서 취해야 할 전략에 대해 노력해야 할 때입니다. 이번 글에서는 글로벌 공급망 위기의 원인, 한국 경제에 미치는 영향 그리고 한국 기업들의 대응 방안을 구체적으로 살펴보겠습니다. 

글로벌 공급망 위기의 주요 원인

1) 팬데믹

코로나 19 팬데믹은 전 세계 물류와 생산망이 셧다운 되는 큰 혼란을 초래했습니다. 대표적인 예로 중국의 상하이 항구는 2022년 코로나 시기 봉쇄조치로 인해 한 달 이상 폐쇄되어 이로인해 글로벌 물류 대란을 가져왔습니다. 또한 전 세계 주요 항구들과 공항에서 일어난 물류 병목현상으로 인해 배송 지연, 상품 공급 지연이 발생했습니다.

 

2) 지정학적 갈등

미중 무역갈등에서 부터 러시아-우크라이나 전쟁은 공급망 위기를 더욱 심화시켰습니다.

글로벌 기업들의 러시아 철수 : 애플, 맥도널드, 스타벅스 등은 러시아 시장에서 철수하며 공급망에 영향을 미쳤고 이로 인해 러시아와 연계된 부품 및 원자재 조달이 더욱 어려워졌습니다. 

유럽의 천연가스 공급 차질 : 유럽 국가들의 우크라이나 지원에 대한 보복으로 러시아가 유럽으로의 가스 공급을 축소하면서, 유럽 국가들은 에너지 위기에 처했고 이는 전 세계적인 에너지 및 원자재 가격 상승과 소비자가격 상승으로까지 이어졌습니다.

 

3) 기후 변화와 자연 재해

기후 변화로 인한 자연재해는 글로벌 생산망을 위협하는 또 하나의 주요 원인입니다. 예를 들어 2021년 독일과 중국에서 발생한 대규모 홍수는 자동차 및 전자제품의 생산에 차질을 주었습니다. 최근 미국 캘리포니아의 산불은 물류 및 운송시스템에 큰 피해를 주면서 공급망에까지 영향을 미쳤습니다.

 

글로벌 공급망 위기가 한국 경제에 미치는 영향

1) 수출 의존도

한국 경제는 수출 의존도가 높은 국가로 글로벌 공급망에 차질이 생겼을 때 그 영향을 직격으로 받아 피해가 클 가능성이 높습니다. 2022년 기준 한국 GDP대비 수출 의존도는 약 40%로 세계 주요 경제국 중 높은 수준입니다.

 

주요 수출 대상국 순위로는 중국(25.3%), 미국 (15.1%), 베트남(8.4%), 일본(5.1%), 홍콩(4.6%) 등이 있습니다. 이처럼 특정 국가에 대한 의존도가 높은 수출 위주의 경제구조는 특정 국가의 공급망 문제가 발생했을 때 한국 경제에 큰 타격을 줄 가능성이 큽니다. 

 

(2) 원자재 가격 상승

원유, 철강, 반도체 등 주요 원자재 가격이 급등하면서 기업들의 생산비용이 증가하고 있습니다. 특히 반도체는 한국 수출의 약 20%를 차지하는 경제 핵심 품목으로 원자재 조달이 어렵다면 자동차, 로봇 등 국내 주요 산업에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있습니다.

 

(3) 중소기업의 어려움

공급망 위기에서 중소기업은 대기업보다도 피해를 더 크게 입는 구조를 가지고 있습니다. 원자재 수급에 문제가 생기거나 비용이 상승한다면 대기업은 이를 방어하거나 버텨나갈 여력이 있지만 중소기업은 생산에 차질이 바로 생기면서 한국 내 고용과 소비에도 문제가 뒤따르게 됩니다.

 

한국 기업들의 대응 전략 

(1) 공급망 다각화

수출 의존도가 높은 경제 구조 상 특정 국가에 대한 과도한 의존은 공급망 위기 시 그 피해가 더욱 크기에 특정 국가에 대한 과도한 의존을 줄여야 합니다. 그 대표적인 방법이 공급망 다각화입니다.

 

원자재 및 부품 공급처 다변화 : 중국과 같은 특정국가에만 의존하지 말고 동남아시아, 중동 등 다양한 지역으로 공급처를 확대하여 의존도를 낮춰야 합니다.

니어쇼어링(인근 국가로 생산 이전) : 또 한 가지 방법으로 중국 대신 베트남, 인도, 멕시코 등으로 생산 기지를 이전하여 공급의 안정성을 확보하는 것도 방법입니다.

 

(2) 디지털 전환

디지털 기술을 이용하여 공급망을 더 안전하고 효율적으로 관리할 수 있습니다.

만약 AI와 빅데이터를 활용해 수요를 예측하면 물류가 병목을 사전에 방지하고 생산을 효율적으로 조절할 수 있습니다. 또한 투명한 공급망 관리와 위조 방지를 도와주는 블록체인 기술을 도입하는 방법, IoT 기술로 실시간 물류 추적을 구축한다면 공급망을 투명하게 관리하는 데 도움을 받을 수 있습니다.

 

(3) ESG경영 강화

글로벌 거래에서 ESG(Environmental, Social, Governance) 기준을 충족하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이를 통해 지속가능한 생산망을 구축하고 탄소 배출을 절감하여 한국보다 더 까다로운 기준을 요구하는 글로벌 시장에서 경쟁력을 높이는 것이 중요합니다. 

 

결론

글로벌 공급망 위기는 단순한 사고가 아니라 앞으로도 지속될 수 있는 문제이므로 이 기회를 이용하여 한국 기업들이 공급망을 재점검하고 안정성을 꾀할 수 있는 방안을 고려해야 합니다.